ეპიდემიის სამი წლის განმავლობაში, ყველა ინდუსტრიისთვის, ყველა საწარმოსთვის, თუნდაც ყველასთვის გამოცდაა.ბევრი მცირე ბიზნესი დაეცა ტვირთის ქვეშ, მაგრამ ჩვენ მოხარულნი ვართ, რომ უფრო მეტი საწარმო გამოიყენებს შესაძლებლობას პირველი თავდასხმისა და ზრდის ტენდენციას.სანტექნიკის მრეწველობამ ეპიდემიის კატალიზების ქვეშ, გადაკეთებამ, ასევე მოიტანა მარკეტინგის მეთოდების შეცვლა.
ეპიდემიის ეპოქაში შეიცვალა საწარმოების განვითარების მოდელი და გაიზარდა მეწარმეობისა და დასაქმების ბარიერი.საწარმოებს სჭირდებათ ახალი აზროვნება და ახალი მამოძრავებელი ძალა და ასევე უნდა მისცენ ახალგაზრდებს ნიადაგი, რომ გაიზარდონ.მათ შეუძლიათ ბევრი შეცდომა დაუშვან, როგორიცაა ბავშვების ზრდა, მაგრამ ისინი მზად არიან გააგრძელონ მცდელობა.ეს არის ის, რისი გაკეთებაც ბევრს არ სურს.ბოლოს და ბოლოს, ვინც ბაზრის დიდება განიცადა, ვერ შეეგუება აწმყოს დაცემას, ამიტომ ისინი უფრო ემოციურები და დაღლილები არიან.საწარმოები, ადამიანების მსგავსად, ასევე ატარებენ მძიმე ტვირთს და აწყდებიან უამრავ შფოთვასა და დაბნეულობას.ამიტომ, ჩვენ უნდა შევცვალოთ ჩვენი აზროვნება და თვალყურის დევნების რეჟიმი, რათა შევამციროთ საწარმოების ტვირთი და შევამციროთ ზეწოლა თანამშრომლებზე.ამავდროულად, ჩვენ უნდა გამოვიყენოთ ჩვენი შინაგანი უნარები, რომ უფრო დიდხანს ვიცხოვროთ რთულ გარემოში და უფრო ადვილია პირველი შანსის მიღება, როდესაც შესაძლებლობები მოდის.
რაც დრო გადის, ბაზარი იგივე რჩება.ახალ აზროვნებასა და ძველ გამოცდილებას თავისი დაყოფა აქვს.ძველი გამოცდილების პასუხისმგებლობაა კორპორატიული სტრატეგიისა და მენეჯმენტის შემოწმება.მომავალი არის ბაზრის მიცემა მეტი ახალგაზრდისთვის, რომლებსაც არ აქვთ ტრადიციული გამოცდილება, კავშირები და რესურსები, მაგრამ აქვთ ენერგია, ფიზიკური ძალა, პლასტიურობა და ახალი საშუალებები.
გამოქვეყნების დრო: თებერვალი-17-2023
